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95后CEO创业仅一年再获近亿元A轮融资,复材3D打印给机床行业带来夹具创新解决方案
进入四季度,通用技术齐二机床紧扣全年工作部署,深入研判形势,细化任务目标。全员动员,奋力冲刺,确保年度任务高质量收官,为企业的持续发展注入强劲动力。
】进入四季度,通用技术齐二机床紧扣全年工作部署,深入研判形势,细化任务目标。全员动员,奋力冲刺,确保年度任务高质量收官,为企业的持续发展注入强劲动力。
制造中心与各分厂肩负公司制作经营重任,通过优化生产计划、强化设备维护、提升员工技能,确保生产线高效运行。持续深入推动2024年创新实施的前置化管理,细化技术协议、工艺及供料清单等,有效攻克制造难题,加强跨部门协作,明显提升生产效率,加速产品交付与新品制造。在第四季度,成功实现3台产品短期交付,赢得客户高度评价。此举彰显了公司在提升生产效率与实现用户需求方面的卓越能力。
营销中心加大了市场开拓力度,公司领导带队深入全国各大市场区域进行实地调研与走访,了解客户的真实需求,为客户提供个性化的解决方案,加强与客户之间的沟通和交流,加大了与客户的粘性。
技术中心勇挑重担,积极攻关。针对生产的全部过程中的技术难题,成立了专门的技术攻关小组,以技术中心实验室项目为抓手联合高校、科研机构等外部力量,共同开展技术探讨研究。经过不懈努力,成功攻克了立车高精螺纹加工等关键技术难题,大幅度的提升了生产效率和产品质量。
物资采购部积极努力配合生产制造部门,采取拓展渠道、主动出击的方式,与更多优质供应商建立联系。通过严格的筛选和评估,持续扩大与重点供应商的降本谈判和代储规模,全力保供。
公司领导带队深入一线调研,听取一线员工们对于生产流程、设备维护、人员调配等方面的意见和建议,并以生产调度会的形式推动解决实际问题。
公司党委号召,全体员工要以高度的责任感和使命感,以党的二十届三中全会精神为指引,坚定信念,迎难而上,践行马恒昌小组“喊破嗓子,不如做出样子”的实干精神,坚决完成公司2024年的生产任务,为实现公司的长远发展和战略目标而努力奋斗。
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